为推动公立医院高质量发展，提升医院管理能力，培养具备扎实专业技能及良好职业素养的复合型管理人才，进一步提高我市市属公立医院运营管理工作水平，7月23日，由桂林市卫生健康委员会主办、桂林市人民医院承办的《公立医院运营管理专题培训》在市人民医院学术厅举办。

培训班特邀首都医科大学附属北京朝阳医院原总会计师、中国医院管理研究中心研究员、高级会计师张仁华教授讲学，以《医院预算绩效与成本管理》为题，紧紧围绕医院“全面预算管理”、“绩效管理”、“成本控制”进行授课。

张教授以北京朝阳医院成功案例为蓝本，详细阐述了医院战略目标设定、全面预算管理、预算编制、绩效管理、岗位设置及评价、临床、医技、护理绩效考核、成本管理、医用耗材管理、绩效二次分配与员工激励等关键内容。

他强调，预算是医院战略规划重要的组成部分，通过预算，医院战略、年度经营服务计划都可以得到具体落实。绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具，是现代医院管理的先进标志。实施预算绩效管理是医院管理水平发展的一个新阶段。随着医院进入成本管理时代，通过开展医院成本核算，促进各科室、各部门明确责任，注重质量、控制成本、提高效率。通过发挥预算管理“指挥棒”、绩效考核“风向标”、成本控制“硬标准”的作用，提高医院的服务效率和管理水平，促进医院健康持续高质量发展。

市卫健委副主任徐召霞、市人民医院院长秦科、各市直公立医院总会计师、业务分管副院长、财务科负责人、运营管理部门负责人、相关业务科室工作人员共100余人参加了学习。